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大規模、廣覆蓋、多層次培訓人才,全面提升建設事業科學發展水平
發布時間:2010-03-22   來源:   點擊    字號:[ ]

 

大規模、廣覆蓋、多層次培訓人才

全面提升建設事業科學發展水平

省住房和城鄉建設廳

 

     近年來,在省委省政府的領導下,我廳堅持把實施“人才強業”戰略作為推進全省住房和城鄉建設事業發展的重要內容,通過大規模、廣覆蓋、多層次的教育培訓,提高了建設系統干部職工隊伍的整體素質,推動了建設領域發展方式的轉變,促進了人才和事業共同發展,進一步鞏固了江蘇城鄉建設工作在全國總體領先、重點領域全國率先的地位。

     一、圍繞中心,服務發展,培訓工作取得豐碩成果

     事業發展,人才為本;人才強業,教育為本。我省建設系統始終堅持開展大規模培訓,取得了較好的成效。

     一是領導干部培訓成效顯著。圍繞推進城市化和城市現代化戰略,我廳配合省委組織部市(縣)領導干部城市規劃專題培訓,在全國率先實現把全省市(縣)黨政主要負責同志和分管市(縣)長輪訓一遍的目標。通過輪訓,城市管理者“規劃眼界”明顯開闊,決策的科學化程度明顯增強。其直接結果是,城市人居環境顯著改善,城市面貌煥然一新。目前,我省有3個城市獲得聯合國人居獎,4個城市獲得“中國人居環境獎”,25個城市獲得國家園林城市(縣城)稱號,均居全國首位。配合實施城鄉統籌發展戰略,從2006年開始,我廳連續開展鄉鎮領導干部小城鎮規劃建設管理專題培訓,鄉鎮領導規劃意識明顯增強,鄉鎮規劃、村莊規劃編制全面完成,“設施配套適宜、環境衛生整潔、鄉土風情濃郁”的特色村莊不斷涌現,我省小城鎮建設處于全國領先地位。對黨政領導干部進行城市規劃專題培訓的成效,尤其在城市大改造、大建設啟動較晚的蘇北地區比較顯著,省轄市、縣城包括一些中心鎮都做到了高起點規劃、高標準建設,避免了走彎路、走回頭路。

     三年來,我們還舉辦了17期全省建設系統領導干部專題培訓班,進一步增強了建設系統各級領導干部統攬全局、科學決策和應對復雜局面的能力。

    二是專業技術管理人員培訓規模逐年擴大。我們不斷加強專業技術人員,尤其是直接關系工程質量和安全生產從業人員的崗位培訓,目前,全省每年約有8萬多名一線專業技術管理人員通過各類崗位培訓取得上崗證書,全省工程質量技術管理水平得到較大提高。為提升建設系統高級人才國際化水平,滿足我省建設行業率先發展的現實需要,我廳堅持“走出去,請進來”并舉,近三年組織了16批次、335人赴境外培訓,他們“帶著問題出去,帶著辦法歸來”,不僅學到了國外發達國家建設領域的先進理念,節地、節能、節水、節材等先進技術也得到廣泛應用。

     三是一線操作人員培訓質量大幅提高。我廳注重發揮系統內外各類高、中等職業學校,技工學校,高技能人才培養基地和大中型企業的作用,指導全省建設系統采取校企合作、產教結合、訂單培養、技能競賽等方式,不斷加大高技能人才培養工作力度。近年來,年培養技師、高級技師超過900名,培養數量和質量比“十五”期間有了大幅度的增長。在農民工培訓方面,我廳倡導創建建筑工地農民工業余學校,組織開展農民工職業技能競賽活動,以加強安全教育、提高職業技能為主要內容,大規模開展農民工培訓。目前,全省共動態創建建筑工地農民工業余學校2600余所,年培訓農民工超過20萬人次,近萬家企業、約180萬農民工參加了“百萬農民工職業技能競賽”活動。建筑業農民工整體素質的提高,有效降低了建筑工地安全事故發生率,全面提高了建筑工程質量,優質、精品工程遍及全國,魯班獎和國優獎獲獎總數多年來保持全國第一,奧運會和世博會場館參建項目和參建隊伍總數均居全國前列。

      二、精心組織,多措并舉,全力推進培訓工作

     我廳始終把教育培訓放在優先發展的位置,一切從發展需要出發、從實際出發,走出了一條獨具特色的培訓之路。

     一是以周密的規劃引導培訓工作。廳黨組研究確定了“組織有保障、考核有制度、落實有措施”的培訓工作思路,組織制定建設系統“十一五”人才隊伍建設規劃、針對不同層次培訓對象的各類專題培訓規劃,以及每年度的培訓項目計劃,較好地發揮了主管部門對培訓工作的引領和指導作用。根據區域協調發展要求,按照《促進蘇北地區新農村建設專題培訓實施方案》,先后組織實施了9期新農村建設免費專題培訓,671名村鎮建設管理人員參加培訓,進一步開拓了基層管理人員建設視野。

     二是以科學的體制規范培訓工作。全系統培訓工作初步形成了“分類分級、歸口管理、上下聯動、統分結合、職責明確、協調高效”的培訓管理體制。目前,全省各省轄市建設主管部門,已經設有55個教育培訓歸口管理機構,教育管理網絡、培訓服務網絡基本實現了系統內全覆蓋。我廳先后出臺了資格性培訓“考培分開制度”、“培訓辦班管理辦法”、“公務員培訓管理辦法”等規章制度,進一步規范了培訓行為。

     三是以完善的體系保障培訓工作。我們注重調動和發揮各級建設管理部門、培訓機構的積極性和主動性,突出重點,整體推進。近年來先后組織編寫了《城市化和城市現代化》領導干部讀本,《村莊規劃》等30余種培訓教材,以及《農民工常識讀本》等一系列輔導讀物,滿足了各類人員參訓、自學的需求。在培訓項目方面,我們重點構建市長班、鄉鎮長班、系統領導干部班、各類崗位培訓班等培訓項目系列,并將這些重要培訓項目以中長期計劃的方式固定下來。目前,經常性專業技術管理人員崗位培訓項目已超過35個,職業技能培訓項目達到44個,建設教育培訓項目的覆蓋面越來越寬,受益人員越來越多。

     教育培訓是提高建設隊伍素質的根本途徑,事關住房和城鄉建設事業發展大局。下一步,我們將按照省委省政府的決策部署,認真貫徹落實好會議精神,虛心學習借鑒兄弟部門的先進經驗,進一步提高建設教育培訓工作質量和水平,努力將建設人力資源優勢轉化為人才資源優勢,進而轉化為事業發展優勢,為實現建設事業科學發展奠定更加堅實的基礎。

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